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企业员工培训,作为直接提高经营管理者能力水平和员工技能,为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能,增长员工才干和敬业、创新精神的根本途径和极好方式,是最为重要的人力资源开发手段,是比物质资本投资更重要的人力资本投资。有效的企业培训,其实是提升企业综合竞争力的过程。企业完全依靠自有资金来经营,不存在筹资风险,这在企业经营上是稳妥的,但也是不可能的。一来企业不可能有取之不尽用之不竭的资金来源;二来当有发展机会时,为稳健而拒绝借款则会显得过于保守,所以企业应该学会“借鸡生蛋”,利用负债经营。不过不管怎样,负债经营肯定是有风险的,盲目借款扩大生产也是不可取的。所以,掌握分寸就显得至关重要了。眼下这个时代,产品的差异性已经不大,我们应该使用何种手段来提高产品的销量,增加产品的利润?很多人首先想到是价格战,先抢占市场,把竞争对手挡在外面,或是使之退出本行业。这自然是最快捷有效的方法,但是对于广大的中小企业来说却是不可能办到的,那我们应该使用什么方法呢?对于生产厂商来说,产品的质量才是企业留住客户的根本手段。所有,紧抓质量关,是小型企业产品在市场上胜出的一个重要手段。澳门金莎集团网址对于中小企业来说,由于资金有限,不太可能像大企业那样靠广告攻势来开拓市场,因此最有效的方法是靠产品创新去赢得部分人的信赖。可以说,中国企业与跨国公司在这方面有着本质的区别。绝大多数中国企业更重视“舞台表演”,靠“同质化”的产品去打价格战,侧重于“忽悠”,希望通过炒作把消费者的热情激发出来。而跨国公司更重视“地下工作”,注重产品创新,侧重于深入了解消费者的需求,并希望成为消费者的首选品牌。可见,中外企业在市场营销领域花钱的地方是不一样的。

绝大多数创业者在创业时的目标都是原始资本的积累,所有能够给企业带来利润的行为或活动都是创业者所追求的。我们往往希望从数量上击败对手,却忘了卖得多不一定赚得多,薄利肯定多销,但是却不一定赢利多。而且薄利多销只能用在打持久战的情况下,并不适合短期经营。小企业要想在短时间内生存下来,一定要有利润的支撑,否则很有可能熬不过创业开始的寒冬阶段。以往我们常常用“在夹缝里生存”形容处境艰难,但在今日的商业社会,如果你的企业能够在一个别人都看不到的缝隙里落地生根,那么它所遭受的阻力将会比别的企业小很多,将会更快开花结果。当它生存下来之后,就可以茁壮成长,为自己争取更多的养分来谋求发展。也就是说,小资本的创业者,要学会在市场中寻找可以赢利的缝隙,从而建立起自己独特的、极具吸引力的业务领域。如此一来,创业的压力和阻力会小很多,也不必担心新的进入者及竞争。于是,他的“炭为观止”竹炭制品专卖店就开张了。“自己起步能省则省。”这是马胜烨的创业原则。这也在他装修店铺时得到了最充分的体现。为这20平方米的店铺,他在建材市场各种材料的比较选择中,忙了整整一个星期。在眼花缭乱的墙壁装饰中,马胜烨为体现竹文化的风格,原本打算选择竹帘作为装饰,但价格要400元/每平方米。于是,他选用效果相差无几的竹篾墙纸取而代之,这种墙纸用70元就可以买到5.3平方米。多余的墙纸边角料,马胜烨也没有丝毫浪费,将其自制成店堂中的五个吊灯灯罩;在购买货架材料时,他选择了价格仅为玻璃十分之一的木头,并通过自己在设计上的优势,在最终的利用上没有一公分的浪费,为了130元的优惠,马胜烨选择自己将这些既沉重又不方便搬运的木料自行运回店铺;就连店堂中别致的竹片饰品,都是他用拆下的脚手架竹竿制成的,而成本总共只有5元。精打细算之下,马胜烨只花费了2000元,一个精致古朴的店铺就诞生了。对于这类客户,企业的重点工作就是充分利用企业已有的客户信息,找出客户的深层次需求,来扩大黄金客户给予企业的客户份额,并且努力去维持这些客户。

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但较之个体工商户,“一人公司”可享受公司“有限责任”的好处。例如,当出现债务危机时,个体工商户要以出资者个人财产来赔偿;而“一人公司”是以其出资额对公司承担有限责任。比如,如果公司背上了15万元的债务,而现在公司全部资产只有10万元,若你能证明自己的个人资产和公司资产是彻底区分的,那么只要赔10万元就行了,所以投资风险相对较小。而且,相对个体工商户来说,公司在经营方面更规范,诚信度更高,客户更愿意跟公司打交道。独资的形式,则让你不用担心利益分配,凡事不用征求他人意见,且办事效率更高。白金客户实际上也就是企业的核心客户,一般是指为企业创造了超过50%利润而只占公司所有客户很小比重的一部分客户。这类客户的特征就是与企业之间的关系非常持久稳定,而且客户高度满意,忠诚度很高,是企业的忠诚客户。这类客户具有很高的当前价值和潜在价值,是企业最主要的利润来源,代表着企业利益的核心。澳门金莎集团网址某著名大学计算机系的毕业生小李,在大学期间不仅成绩优秀,而且积极参加各种社会实践活动,还申请了两项专利。2005年毕业时,怀揣创业梦想的他打算和一些志同道合的伙伴们开办公司。但毕竟说起来容易做起来难,面对建立新公司的千头万绪,仅仅拥有技术知识就显得力不从心了。

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